9月2日下午，龙泉项目部召开了工程质量专题会议，会议由副总经理陈浩主持。项目工程部、监理单位、各参建单位负责人及现场管理人员等三十余人参加了会议。会上，大家将施工现场存在的典型质量问题经整理、分类后以图片形式进行展示，再由参会人员共同商讨具体解决办法。

会上，大家对图片中所出现的问题进行分析讨论，尤其是4#、7#、8#楼精装修工程存的质量问题。由于精装修工程的质量一部分是由精装修单位施工作业人员的水平决定，另一部分则是由土建施工单位的产品质量决定。在工程的施工过程中，要主动对一些可以处理、解决的问题进行完善，不可全部遗留给精装修单位。

本次会议让大家充分、系统认识到过去施工过程中存在的质量问题，并提示米兰(中国)在后期的施工过程中避免再犯同样的错误。同时也提醒现场管理人员在日常工作中要严格管控质量，有效防治质量通病。

会议要求各参建单位准确传达本次会议精神，定期开展教育培训，努力提高从业人员的业务水平，加强其责任心。各劳务队必须健全质量管理体系，切实落实技术质量管理人员岗位管理职责，多种手段并举管控质量，有效防治质量通病，弘扬工匠精神。要建立健全各项工序的检查验收程序，认真落实质量三检责任制度，形成长效管理机制。